L’entretien d’appréciation

Description de la formation

Objectifs de la formation :

- Comprendre l’ensemble des mécanismes de l’entretien d’appréciation.
- Pouvoir préparer, mener et suivre les entretiens d’appréciation.
- Matérialiser les notions de potentiel humain.

Points forts du programme :

- Travail sur la mise en place d’un guide des entretiens d’appréciation pour le collaborateur et le manager.
- La préparation des entretiens d’appréciation gage de succès.
- Définir l’objectif d’un entretien d’appréciation.
- Savoir ce que devrait amener les entretiens d’appréciation aux collaborateurs, à l’entreprise et au manager.
- Qui apprécie qui, comment et combien de fois par année ?
- Le lien entre les entretiens d’appréciation et la rémunération, quel est-il ?
- Mettre en place un fil conducteur simple, pratique et concret permettant de mener les entretiens d’appréciation.
- De quelle manière mettre en place un suivi efficace de ces entretiens ?

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